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鲁山大道-张辛路互通立交桥工程“节本增效”实施动态
[发布日期:2020年5月17日 | 浏览163 次]

为进一步提升项目节本增效管理实效,强化管控意识,夯实管控措施,项目部积极组织项目人员分析现有成本管控工作中存在问题与差距,利用目前正在进行大规模施工的有利契机,以全面梳理、重点突出为引导思想,系统梳理成本管控工作的各项内容及环节,实现对节本增效工作的全面掌控。

目前,项目部主要从劳务、材料、计量三个方面进行综合管控。劳务主要采取以量结算的方式,减少项目零工数量;材料结余合理利用现有资源控制材料用量;计量方面,内业与外业相互配合,积极发现现场签证工程量,建立计量签证台账,并审核分包施工结算工程量,做好结算红线控制。

下一步项目部将围绕劳务、材料、机械、分包工程、计量计价、施工组织和新工艺新材料应用七个课题进行综合分析,进一步明确工作思路和改进提升方向,实现项目“节本增效”工作为目标,明确计划,狠抓落实,进一步提升项目成本管控意识和“节本增效”工作实施效果。


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