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企业召开“节本增效”管理提升年前期准备会
[发布日期:2020年4月10日 | 浏览498 次]

48日,企业“节本增效”管理提升年前期准备会在四楼会议室召开,董事长蔡传峰、常务副总经理赵伟、财务总监张涛、分企业及相关职能部室负责人参会。

为进一步提升成本管控工作实效,构建符合企业经营现状、满足项目管控需要的成本管控体系,企业将2020年确定为“节本增效”管理提升年,要求各分企业、项目部围绕“节本增效”这一工作出发点,提升管控意识,夯实管控措施,努力实现项目管理水平和企业整体效益“双提升”。

准备会上,与会人员结合“节本增效”管理提升年活动实施方案,围绕劳务、材料、机械、分包工程、计量计价、施工组织和新工艺新材料应用七个课题展开讨论,分析现有成本管控工作中存在的问题和差距,分享探讨经验方法,以进一步明确工作思路和改进提升方向。

董事长蔡传峰要求参会人员要以“全面梳理、重点突出”为引导思想,系统梳理成本管控工作的各项内容、各个环节,实现对“节本增效”工作的全面掌控,同时结合自身实际情况选取重点课题,找准“发力点”,利用4月份各在建项目展开大规模施工的有力契机,迅速启动相关工作,为实现年度“节本增效”工作目标开好头,起好步。同时,要求各单位做好会议精神的上传下达,细化责任,明确计划,狠抓落实,把落脚点放在“实施效果”上,借助活动的实施,提升全员的成本管控意识,努力推动“节本增效”工作全员参与、效果立竿见影!

随着本次准备会的召开,泰和www.4688.com“节本增效”管理提升年的序幕已正式揭开。各单位将依照指示要求,快速响应,结合各自项目特点和管控工作暴露出的薄弱环节,在全面梳理的基础上,有针对性地拟定相关方案,为后续工作做好铺垫。此外,企业还将针对该项工作开展评比活动,对表现优异、成绩卓著的单位予以评优表彰,以进一步激发管理动能和内在潜力,推进企业经营发展平稳向好。


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